高效能人士的秘密：时间管理的五大法则，顶尖CEO的日常安排

发布时间：2025-03-10 09:39

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怎么管理好时间?

首先把时间分成几个板块，第一工作，第二学习，第三生活，第四娱乐。

那么你每一天、每一周、每个月、每一年，是怎么安排自己的工作？如何计划自己的学习和成长？工作解决的是当下问题，学习解决的是未来问题。

然后生活也是必须的，我们不可能成为一台机器和工具人，工作是为了美好的生活，希望能够陪伴父母、爱人和家人，不错失孩子每一个成长的阶段，同时也要有自己的一些兴趣爱好，有自己的娱乐。

先讲讲工作，如果你作为一个领导者，你工作大概有三个板块，第一个跟个人业绩相关的，第二个跟团队成长相关，第三个作为高层领导者，还跟公司未来的发展相关。

你这一年当中，你的工作目标是什么？你要达到业绩多少，职位晋升多少，为公司和为自己创造多少价值，获得多少的收入是不是？因此你的工作需要定一个目标。

同时你的学习也要定一个目标，今年我作为人力资源总监，要把所有关于薪酬绩效的书籍看五本，结合自己的工作为公司制定新的薪酬绩效计划。

还有生活和娱乐，一年365天，至少我要有20天时间陪家人旅游，花时间跟爱人聊天，看多少场电影，听多少次音乐会。

以上这些你也可以划定一个目标，当你把目标划定出来的以后，你才会发现原来时间那么的重要，那么的紧张。

有时候为什么把时间给耗掉了，因为没有目标，每天是没有目标的生活，所以短视频一刷2个小时没了，网游一打3个小时没了，跟你老公吵架1个小时又没有了。

有人问，你不是说怎么做时间管理吗？为什么提目标了？记住，只有有目标的人才会珍惜时间，只有珍惜时间的人，他才会真正的善于利用和管控好时间。

各位你要不要把自己每一年的工作目标，学习目标，生活目标，娱乐目标制定出来，这些东西，你把它梳理出来，你会发现每一天都会把自己安排满满的。

把这些梳理完了之后，接下来要做一件重要的事情，我给大家分享一个工具，叫做时间的四象图，我们把时间分成两个维度，第一个维度就是事情的重要性，第二个维度就是事情的紧急性，横向坐标是关于事情的紧急性，纵向坐标是关于事情的重要性。

第一象限就是这个事情既重要，同时又很紧急，第二象限是这个事情很重要，但它不是很紧急，第三象限既不重要又不紧急，第四象限这个事情非常紧急，但并不重要。

我们可以来划分一下，比如一个销售总监，你要划分你工作的一些板块，哪些事情是对目标达成、业绩达成、团队成长来说既重要又紧急，哪些事情是重要但是不紧急的。

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