陶世月《无压工作术》

发布时间：2024-12-05 14:15

手工制作陶瓷杯，独一无二的艺术品 #生活乐趣# #日常生活趣事# #手工制作的乐趣# #手工DIY教程书籍#

课程目标：

本课程专门帮助工作1-5年的员工以及基层管理者：

1、建立一套管理事情的系统，从计划到执行到复盘，让事情井井有条

2、分辨事情的轻重缓急，掌握安排事情先后顺序的方法，做到忙而不乱

3、明确目标以及做任务分解的方法，提高工作效率

课程时间：2天（12小时）

课程大纲:

目的

具体内容

授课形式

成果

一、制定工作计划

针对忙乱的状态的解决办法：每天列待办清单，让学员掌握一套安排每天工作计划的方法和工具

1、管理每天待办事项的误区

2、如何用4d工作法列清单

3、如何让你的计划更有执行力？

讲授+练习

1、掌握4d工作法

2、学会使用滴答清单、以及笔纸列清单的方法

二、执行计划的两大挑战

针对拖延和临时突发事件太多的现象，让学员学会应对的方法

1.提高执行力的番茄工作法

2.通过案例分析如何安排事情先后顺序，以及遇到突发事件的应对流程

讲授+案例

1、掌握番茄工作法，以及学会使用flattomato工具

2、掌握安排事情先后顺序的方法

三、用时间日志诊断效率低的原因

通过和学员一起分析大量案例，来让学员感受到为什么效率会低，以及真的有可以提高效率的方法

1、如何分析时间日志？

2、如何记录时间日志？

讲授+案例分析

3、时间日志模版

4、学会分析时间日志，找出效率低的原因

四、设定目标，分解目标

通过小组头脑风暴，用实际的案例做目标设定和任务分解，让学员建立以目标为导向的工作方式

1.明晰目标的smart原则

2.任务分解的方法

案例+小组讨论

1、掌握smart原则

学员评价

还没有学员评价

陶世月的其他课程

第六届中国讲师全话筒奖评选

陶世月

DISC国际认证讲师与顾问

联盟讲师推荐

章义伍

工作经历：著名经理人, 实力派管理培训专家。章义伍讲师，是管理培训专家，麦当劳中国公司第一批的创业元老，麦当劳，联想集团高管，清华，北大等高校总裁班特聘教授，连续9年被评为：“中国十大杰出培训师”。曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理，联想电脑公司市场副总监。中新人才产业有限公司副总裁，普尔斯马特（中国）公司人力资源总监兼北京普尔斯马特有限公司总经理。

王京刚

李宪磊

李宪磊老师，AI+Office高效办公专家，阿里达摩院AI高级训练师，AI智能体开发工程师，AI提示词工程师，大数据管理讲师，AIGC赋能讲师，实战派PPT商务演示专家，微软MOS大师级专家认证，金山WPS最有价值专家（KVP），清大厚德总裁班特约讲师，中国人民大学工商管理硕士，上海培训行业协会STA会员，人力资源管理师、高级经济师，连续多年获得“中国百强讲师”荣誉称号，曾为中国银行、中石油等上百家500强企业授课。