现代设备管理ppt

PPT演示时间管理技巧 #生活技巧# #工作学习技巧# #PPT制作设计#

设备管理思想和理念

133.设备管理工作的发展我国设备管理工作发展回顾： ❖ 20世纪50年代以前，既建国以前，我国工业水平极端低下，工业技术和各类设备十分落后，完全处于设备发生故障 后被迫中断生产的最原始的事后维修阶段。 ❖ 20世纪50年代初期到60年代中

2020-06-23

现代设备管理模式

设备维修管理 设备维修管理的概念设备维修管理是设备维护保养、设备检查、 设备修理等方面的技术、经济和管理的综合， 是设备管理的主要工作内容。设备修理方式1、事后修理 2、定期修理 3、强制性修理 4、检查后修理 5、状态监测修理设备维修计划

2020-12-21

现代设备管理理念

综合管理科机械科动力科计划修理改造车间维修一车间维修二车间维修三车间设备管理机构设置与模式• 矩阵式企业领导层 设备管理部门综合管理科机械科动力科计划修理改造车间一分厂设备部门二分厂设备部门三分厂设备部门维 机 械 员 员 力 员 班 班

2024-02-07

现代设备管理

现代设备管理目录一、现代设备管理模式1、后勤学（Logistics） 2、设备综合工程学（Technology） 3、全员生产维修（TPM） 4、以可靠性为中心的维修（RCM） 5

2024-02-07

现代设备维护管理1

维护管理的重要性供应商采购 供应产品 生产 车间 生产 设计 计划 调度 制造产品 销售客户使设备保持安全可靠 使生产能够正常进行维护管理的要求安全性可用性可靠性这些要求是矛盾的

2024-02-07

现代设备管理理念课件

• 根据企业的生产规模。 • 根据设备管理社会化协作程度。 • 设备管理组织机构主要由以上等因素设置。有垂直集中式、矩阵式、精简史3种。现代设备管理理念设备管理机构设置与模式• 垂

2024-02-07

现代设备润滑管理课件.pptx

✓ 磨粒磨损磨粒磨损是接触表面作相对运动时由外界 硬颗粒或对磨表面上硬的微凸体，在摩擦过程 中引起的表面擦伤和表面材料脱落的现象。磨 粒磨损是最常见的磨损现象。据统计，在生产 中因

2024-02-07

现代设备管理模式

润滑管理的目的和内容 润滑管理的目的是：防止机械设备的摩擦副异常磨损，防止润滑油（脂）、液压油泄漏和摩擦副间进 入杂质，从而预先防止机械设备工作可靠性下降和发 生润滑故障，已提高生产率、降低运转费用和维修费 用。润滑管理的内容是：运用摩擦学

2024-02-07

设备管理PPT课件

– 第二类有形磨损（自然磨损）：设备由于自然力作用， 产生生锈、腐蚀等的磨损。– 有形磨损规律：初急磨 损期 磨剧 磨量损损阶阶段段h时间10Operations Manageme

2024-02-07

现代设备管理与维护课件

在设备管理领域要实行“分级管理”的原则，对国家或地方重点任 务、重点产品计划完成有直接影响的关键设备，行业和地方主管部门要 按照分工认真管好，对涉及全行业的设备管理规划、政策、法规

2024-02-07

现代设备管理模式 (1)

四、设备的备品备件管理备件管理的定义备件管理，就是为了能够按计划进行设备检修， 尽量缩短故障停机时间，减少修理费用，在保证备件 品种的质量和数量、供应及时、经济合理的原则指导 下，

2024-02-07

全员设备管理.

和质量问题，应在索赔期内提出索赔。 5、企业应组织设备管理和使用人员参加自制设备的设计方案、检验和技术鉴定，设备验收时应有完整的技术资料。 通过改进设计，不断提高产品质量，改善可靠

2024-02-07

全面生产维护(TPM)讲义PPT课件

❖ （2）设备管理对生产效率的影响❖ 早期关于制造业设备生产效率的研究表明，设备总 的生产时间中，调整与准备时间通常要占到50%左 右。对于现代企业的生产来说，这将是设备生产效 率中最大的损失。❖ 通过现代设备管理可以有效地对各种类型设备的

2024-02-07

现代设备管理理念ppt课件

• “一”是指设备的一生管理，要对设备的 功能、价值全过程进行全系统、全效率、 全员的管理。• “二”是指既要提高设备的综合效率，又 要降低设备寿命周期的费用。• “三”是指坚持依

2024-02-07

设备管理PPT课件

15定修的主要内容• 根据生产要求和设备需要，统筹安排计 划检修。• 定修工程实行标准化程序管理。 • 定修实绩考核指标。16第三节 点检定修制特点及其 推行的必要条件17点检定修制的特点• １、倾向性管理 • ２、坚持预防为主 • ２、建

2024-02-07

设备维护管理PPT课件

全效率全系统 全规范全员15TnPM的八个要素1. 以最高的设备综合效率（OEE）和完全有效生产率（TEEP） 为目标；2. 以全系统的预防维修体系为载体； 3. 全公司所有部门都

2024-02-07

设备管理PPT课件

(3)、随机性大 因为设备故障具有随机性，使得设备维修及管理也产生 随机性。设备管理必须要有应对突发故障的能力—信 息畅通、器材准备、组织严密、人力满足、指挥得当 等。(4)、全员参与（TPM） 现代企业管理强调应用行为科学调动广大职工参与

2024-02-07

现代设备管理(1)

•备件10001 •库存量= 10 •预留量= 0 •可用量= 10•一车间•备件10001 •库存量= 0 •预留量= 0 •可用量= 0•二车间•备件10001 •库存量= 5

2024-02-07

网址：现代设备管理ppt https://www.yuejiaxmz.com/news/view/413357

相关内容

现代设备管理
现代人情绪管理.ppt
设备管理器
情绪管理ppt
电源管理技术：现代电子设备的“心脏”
设备管理基础知识ppt.ppt
《信息管理》PPT课件.ppt
《压力管理》》PPT课件.ppt
时间管理课程培训ppt
智能财务管理系统建设方案PPT

随便看看